Yang dimaksud dengan pengelolaan prestasi kerja, potensi dan
pengembangan karyawan adalah suatu sistem yang secara aktif
membimbing/memberi petunjuk kepada para karyawan unitnya, dalam kerangka
pencapaian sasaran-sasaran usaha PT Bank Central Asia, serta memberikan
penilaian hasil kerjanya secara lebih obyektif.
Pengelolaan penilaian prestasi kerja karyawan, potensi dan pengembangan karyawan dibagi dalam 2 (dua) kelompok, yaitu:
1) Untuk karyawan yang membuat goal setting atau PPKP 1
Diperuntukkan bagi karyawan jenjang Asisten sampai dengan Vice President.
Besarnya bobot dalam PPKP 1 dibagi dalam 2 (dua) besaran hasil kerja
(result oriented) dan proses kerja (process oriented) yang besarannya
ditetapkan sebagai berikut:
Proses Kegiatan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan (PPKK)
Proses kegiatan penilaian prestasi kerja karyawan dibagi dalam 3 (tiga) tahapan, yaitu:
1) Pada Awal Tahun
2) Proses Tengah Tahun (Semester)
3) Proses Akhir Tahun
Tidak ada komentar:
Posting Komentar